Face à la multiplication des risques géopolitiques, économiques, numériques et environnementaux, la Tunisie doit mieux mobiliser ses compétences nationales et renforcer son expertise dans les domaines stratégiques. C’est l’appel lancé mardi 10 novembre par le ministre de la Défense nationale, Khaled Shili, à l’occasion de l’ouverture de la 44ᵉ session de l’Institut de défense nationale.
Le ministre a plaidé pour la mise en place de mécanismes institutionnels permettant de transformer les compétences et les expertises nationales, aujourd’hui dispersées, en une force organisée capable d’éclairer la décision publique, de proposer des solutions et de contribuer à la gestion des crises.
Cette démarche passerait notamment par la création de réseaux nationaux d’experts dans les domaines stratégiques, la mise en place de dispositifs de consultation scientifique et technique ainsi que le développement de bases de données recensant les compétences disponibles. Ces outils devraient toutefois respecter les exigences liées à la protection des données personnelles et à la sécurité informatique.
Khaled Shili a également insisté sur la nécessité de renforcer les passerelles entre les universités, les centres de recherche, l’administration publique, les entreprises et les structures chargées de la gestion des crises. Il a, dans ce contexte, appelé à développer des programmes de formation et de simulation afin d’améliorer la préparation des cadres, la coordination entre les institutions et leur capacité de réaction. L’objectif est notamment de garantir la continuité des services essentiels et de renforcer les capacités nationales de reprise après les crises.
Géopolitique, cybersécurité et gestion des crises : des expertises à développer
Le renforcement de la résilience nationale suppose, selon le ministre, de développer des compétences spécialisées dans plusieurs domaines stratégiques. Il s’agit notamment de l’analyse des risques géopolitiques et économiques, de la gestion des situations d’urgence, de la cybersécurité, de la protection des infrastructures critiques ainsi que de la gestion des crises sanitaires et environnementales.
Cette approche doit également permettre de mieux anticiper les menaces et de protéger les intérêts vitaux de l’État, tout en assurant le fonctionnement des institutions et la continuité des services publics.
La sécurité alimentaire, hydrique et énergétique figure parmi les autres priorités évoquées. Pour Khaled Shili, la Tunisie doit renforcer ses expertises agricoles, environnementales, scientifiques et techniques afin d’améliorer la production, d’optimiser la gestion des ressources et de développer des solutions d’adaptation aux changements climatiques et aux fluctuations des marchés internationaux.
La transformation numérique constitue un autre volet de cette stratégie. Le renforcement de la préparation numérique des institutions, la protection de leurs données et de leurs systèmes informatiques ainsi que le développement de dispositifs d’alerte précoce et de gestion de l’information sont autant de leviers nécessaires pour améliorer la capacité du pays à anticiper et à gérer les crises.
Le recours aux nouvelles technologies doit néanmoins s’inscrire dans un cadre garantissant la sécurité, la fiabilité des systèmes et le respect des droits.
Les partenariats internationaux au service du transfert de compétences
Le ministre a également mis l’accent sur la dimension humaine et citoyenne du développement des compétences. Selon lui, la construction d’un modèle durable de valorisation du capital humain doit associer l’excellence scientifique et professionnelle aux valeurs de citoyenneté, de responsabilité et d’appartenance nationale.
Les compétences ne doivent ainsi pas être considérées comme de simples ressources productives, mais comme des acteurs essentiels de l’avenir de la société, de la préservation de ses institutions et du renforcement de sa cohésion.
Sur le volet international, Khaled Shili a estimé que les mutations géopolitiques imposent de repenser la contribution des partenariats extérieurs au développement des compétences nationales. La coopération internationale ne se limite plus aux échanges commerciaux et aux financements. Elle englobe désormais le transfert de technologies, la formation des experts, la recherche scientifique, la sécurité numérique, les énergies renouvelables et la gestion des risques.
Dans cette perspective, il a appelé à diversifier les partenariats scientifiques, technologiques et économiques, tout en tirant davantage profit de la position géographique de la Tunisie à la croisée des espaces européen, maghrébin, africain et arabe.
L’enjeu consiste à orienter ces coopérations vers les secteurs capables de générer une réelle valeur ajoutée pour l’économie nationale et de renforcer durablement les expertises locales.