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Leconomiste Maghrebin > Blog > Entreprise > Services > Hôtellerie en Afrique : la Tunisie s’impose dans un marché en pleine mutation
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Hôtellerie en Afrique : la Tunisie s’impose dans un marché en pleine mutation

Talel Bahoury
2026/03/17 at 10:58 AM
par Talel Bahoury 2 Min Lecture
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Le développement hôtelier en Afrique atteint en 2026 un niveau historique, marqué par une croissance soutenue mais profondément inégale selon les régions. Le rapport du W Hospitality Group met en évidence un pipeline record de 123 846 chambres réparties dans 675 établissements, soit une hausse annuelle de 18,6 %. Toutefois, cette expansion s’accompagne d’une forte concentration géographique : dix pays seulement regroupent 79 % des projets en cours.

L’Afrique du Nord domine largement le secteur en termes de volume d’investissement. L’Égypte, avec près de 46 000 chambres, capte à elle seule 37 % du total continental, suivie du Maroc. Ensemble, ces deux marchés représentent plus de 45 % du pipeline africain, illustrant leur attractivité et leur capacité à attirer des capitaux massifs.

Pour sa part, la Tunisie occupe une position stratégique. Avec 4 189 chambres prévues, elle est classée 7ᵉ et se distingue par la taille moyenne la plus élevée des hôtels (279 chambres), signe d’un positionnement orienté vers des projets d’envergure. Plus encore, avec 63,8 % des chambres déjà en construction, notre pays affiche un bon équilibre entre ambition d’investissement et capacité d’exécution, ce qui renforce sa crédibilité auprès des investisseurs, expliqué dans le rapport « 2026 Hotel Chain Development Pipelines in Africa» de W Hospitality Group.

Ainsi, la Tunisie apparaît comme un acteur intermédiaire prometteur, capable de tirer parti de sa position régionale pour consolider son attractivité touristique et renforcer son rôle dans la dynamique hôtelière africaine.

Par contraste, l’Afrique de l’Est – notamment l’Éthiopie (79,9% des chambres en construction), le Kenya (79,5%) et la Tanzanie (77,5%) – se distingue par une rapidité de mise en œuvre exceptionnelle, avec près de 80 % des projets en construction. Cette dichotomie entre puissance financière au Nord et agilité opérationnelle à l’Est révèle des trajectoires de développement différenciées.

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Talel Bahoury 17 mars 2026
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