La création culturelle rime avec innovation. Un débat organisé par la Foire du livre de Tunis vient de mettre en évidence cette réalité. Avec un rôle certain pour le numérique. Un chantier dans lequel la Tunisie peut avoir toutes ses chances.
La Foire du livre qui se tient au parc des expositions du Kram (du 23 avril au 3 mai 2026) a accueilli, le 1er mai, un panel consacré à l’« Economie de la création culturelle ». Un débat qui ne pouvait manquer de mordant : les industries culturelles (IC), définies comme « les secteurs qui produisent et commercialisent des biens et services artistiques, culturels ou patrimoniaux selon des méthodes industrielles, avec une large diffusion », sont devenues un secteur clé de l’économie.
« Elles sont des moteurs économiques puissants représentant environ 3 % du PIB mondial et générant des millions d’emplois », dira notamment Ahmed El Karm, personnage largement connu du paysage bancaire tunisien et expert financier. Qui a mis en évidence, à titre d’exemple, le fait que « le GAFAM, acronyme désignant les cinq géants américains du numérique — Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft — qui dominent le marché mondial de l’Internet, de la Tech, du cloud et de la publicité en ligne » et leur capitalisation cumulée qui dépasse les 11 600 milliards de dollars début 2026 (environ 33 431 milliards de nos dinars) sont une réalité incontournable de l’économie mondiale.
« Créative destruction »
Et Ahmed El Karm de souligner que la Tunisie ne peut que bien partir dans ces industries du fait de ses compétences dans le numérique qui sont reconnues à l’échelle internationale. Cependant, malgré les pas accomplis, il faudrait aujourd’hui œuvrer davantage à introduire plus de réformes pour donner aux métiers de la culture la place qui doivent être la leur.
Le débat, suivi par près d’une cinquantaine de visiteurs, venus en nombre en ce jour férié, ne pouvait que traiter du rôle de l’innovation dans la création culturelle. Et des références ont été notamment faites, à ce propos, à la théorie de la « creative destruction » (destruction créative) de l’économiste américain joseph Schumpeter qui « inclut la création de nouveaux produits, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouvelles sources de matières premières ». Et qui se trouve à l’origine de la création dans les métiers de la culture.
Une visite virtuelle
Des exemples d’innovation ont été présentés dans ce cadre. Dont celle des nouveaux concepts de bibliothèques publiques, qui tranchent, pour ainsi dire, avec le passé récent, conçues pour être des « lieux de vie ». Avec de nouveaux espaces « plus décontractés », des « mobiliers nouveaux » ; mais aussi des fonctions nouvelles, outre le prêt de livres : espaces de spectacles, de conférences et de débats, de jeu même avec une « mixité » : adultes et enfants.
Autre exemple, celui des musées virtuels qui ne cessent de gagner du terrain. On estime à près de 230 le nombre de musées aux collections desquelles on peut accéder grâce à notre ordinateur ou notre téléphone et tablette. Grâce à la technique de la 3D ou encore à une visite virtuelle en 360°. Ou bien en usant d’un casque de réalité virtuelle (VR) qui « permet de transformer la visite d’un musée en une immersion totale, que ce soit depuis chez vous ou lors d’expositions spécifiques sur site ».