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Leconomiste Maghrebin > Blog > Nation > Le contrôle et le suivi, piliers fondamentaux de la prévention de la corruption
Nation

Le contrôle et le suivi, piliers fondamentaux de la prévention de la corruption

L'Economiste Maghrébin
2017/04/29 at 5:29 PM
par L'Economiste Maghrébin 5 Min Lecture
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Dix interventions de spécialistes pour lever le voile sur la réalité de constitution et de fonctionnement des structures de contrôle et de suivi  des institutions  et des organismes publiques.

Le but majeur étant, tout en veillant à optimiser l’efficacité des  opérations dans leurs variétés, de vérification, de participer à assurer une réforme efficiente de l’administration publique.  Une journée d’étude  qui a vu la participation d’un panel d’intervenants  qui  ont dit les choses telles qu’elles sont. Et cela a été d’un grand apport.

Ingénieuse et bien opportune  idée qu’a eue le Haut comité de contrôle administratif et financier (HCCAF)  de consacrer toute une journée à l’étude  du rôle de contrôle et de suivi  dans le cadre de la gouvernance  des  composantes administratives publiques.

Le thème peut sembler de prime abord et à la première impression  bien vague et peu captivant du fait de l’évocation «  redondante » du sujet et de l’impression du déjà vu  et du déjà entendu. Très tentant en effet de se laisser tenter par cette suggestion. Mais à accompagner  l’entrée en matière de cette journée organisée à la maison de l’exportateur ( CEPEX) et , surtout , à  suivre ses différents panels l’on se rend compte de  la toute particularité  du domaine étudié, de son potentiel  considérable et principalement du lien de causalité entre  ce qui a été exposé avec minutie et les nombreux   maux dont souffre , depuis longtemps déjà  ,notre administration dans sa manière de travailler , de s’auto évaluer  et  de mener à terme les multiples taches qui sont les siennes.

En d’autres termes , le contrôle et le suivi qu’elle est  sensée   assurer  dans le cadre de la consolidation  de la gouvernance  des établissements et des organismes publics.  Le thème dans tous ses détails , tel qu’il a été abordé , jeudi 27 avril dernier,  s’est inscrit comme l’a voulu le comité, dans le cadre d’une part  de la prévention de la corruption  par la mise en place de procédures et de techniques appropriées pour barrer la route à toute manœuvre  pouvant y aboutir ou faciliter la pratique. D’autre part, , la consolidation de la gouvernance afin qu’elle bonne et arrive par voie de conséquence à doter les opérations de contrôle et de suivi de l’efficacité nécessaire  à leur réussite.

Aller au fond des choses dans la description de la réalité

La principale problématique abordée durant cette journée s’est focalisée  sur la manière, la plus appropriée  dont doivent se munir les structures de contrôle et de suivi afin qu’elles contribuent efficacement à l’opération de réforme  des institutions et des organismes publiques et  au développement de leur gouvernance. Il est à noter à ce propos que l’infrastructure existante est caractérisée  par la multiplicité sur le plan de la forme  et des méthodes utilisées  des  organes  de contrôle, ce qui  empêche de déterminer le rôle de chacun et son apport réel. La journée d’étude a permis  de mettre au clair les nuances  constatées et les interférences rencontrées.  Il a été en outre  possible de cerner d’une manière précise les techniques  du contrôle par le biais de l’audit interne  et du contrôle de la gestion.

Le contrôleur, le commissaire aux comptes et les autres.

Dix communications, réparties en deux panels, ont meublé le programme de cette journée d’étude. Le premier , modéré par Taoufik Rajhi , conseiller auprès du chef du gouvernement chargé de la présidence du conseil des analyses économiques et du suivi des grandes réformes a vu la programmation de  cinq communications qui se sont intéressées  dans un ordre chronologique  à un état de lieux des établissements et des organismes publics, à un aperçu du rapport de l’inspection générale  en matière de gouvernance, au contrôle opéré par la cour des comptes, au contrôle administratif et financier , et à l’impératif de consolider la gouvernance de ces structures .

Le second panel, modéré par Faical Derbal conseiller  auprès du chef du gouvernement chargé des réformes fiscales, a été inauguré par une présentation de  la vision du comité des contrôleurs de l’état  dans le cadre de la gouvernance des institutions publiques. L’attention s’est portée par la suite au rôle en la matière  du haut comité de la demande publique, au rôle du commissaire  aux comptes, des contrôleurs  de gestion  et de l’audit interne dans le cadre de la  gouvernance.

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L'Economiste Maghrébin 29 avril 2017
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