Moins de 15 % des contenus économiques publiés dans les médias tunisiens font l’objet d’une véritable vulgarisation. C’est le constat alarmant qui a réuni, mercredi 15 avril 2026 à Tunis, des chercheurs universitaires, des experts économiques, des journalistes et des directeurs de médias lors de la journée inaugurale du projet Passerelles Savoirs-Médias. L’initiative, portée par la Fédération Tunisienne des Directeurs de Journaux (FTDJ) en partenariat avec le programme SavoirsÉco d’Expertise France et avec le soutien de l’Union européenne, ambitionne de produire quinze dossiers multi-plateformes en sept mois, pour atteindre plus de 500 000 lecteurs et internautes.
L’objectif central est clair : combler le fossé entre les travaux académiques et leur diffusion dans l’espace public. Les analyses des structures de recherche restent aujourd’hui insuffisamment relayées dans les médias, alors même qu’elles pourraient nourrir une information plus rigoureuse et plus proche des préoccupations citoyennes. Le président de la FTDJ, Mohamed Taieb Zahar, a résumé l’enjeu en deux mots : « crédibilité et notoriété, pour les chercheurs comme pour les médias. »
La journée, organisée à Tunis, s’est articulée en deux séquences complémentaires. Le matin, un World Café structuré autour de trois axes — Visibilité, Opportunités, Impact — a permis à chaque participant de contribuer au diagnostic collectif. Les échanges ont mis en évidence les principaux freins à la médiatisation des travaux de recherche : jargon académique, méconnaissance mutuelle des contraintes professionnelles et absence de formats adaptés à la presse. L’après-midi, une session de Media Pitching a donné la parole à plusieurs chercheurs, invités à présenter leurs travaux en 180 secondes devant les professionnels des médias. Des thématiques à fort potentiel éditorial ont émergé : capital corrosif et dépendance géopolitique, bien-être des Tunisiens au-delà du PIB, mécanismes de l’endettement public.
Un modèle gagnant-gagnant
La directrice générale de Managers et L’Économiste Maghrébin, Sahar Mechri, a décrit une logique de réciprocité assumée : « On ne peut pas gérer un média économique sans substance, sans études, sans enquêtes. Et nous, on permet à ce contenu d’être beaucoup plus efficace en le faisant parvenir à un plus large public. » Hela Cherif, cheffe de projet adjointe du programme SavoirsÉco chez Expertise France, a insisté sur le caractère expérimental de la démarche : « Ce partenariat part d’études réalisées pour expérimenter si leurs résultats peuvent être concrétisés sur le terrain et servir à appuyer le débat public. »
La question de la transformation numérique a traversé une large part des débats. Le rôle de l’intelligence artificielle dans la vulgarisation des contenus, la stratégie sur les réseaux sociaux et l’adaptation des formats à chaque plateforme ont été au cœur des discussions. Khaled Aouij, membre du bureau de la FTDJ chargé de la communication, a particulièrement insisté sur le potentiel sous-exploité de LinkedIn comme canal de diffusion des policy briefs auprès des décideurs.
Quinze dossiers d’ici fin 2026, une formation dès le 30 avril
Sur le plan opérationnel, le projet prévoit la co-production de quinze dossiers multi-plateformes, chacun décliné en article journalistique, infographie et capsule vidéo, publiés dans les journaux membres de la FTDJ : Le Temps, La Presse, Réalités et Managers. Une formation dédiée à la co-création est d’ores et déjà programmée pour le 30 avril 2026. Pour Khaled Aouij, la journée du 15 avril ne marque pas une fin mais un commencement : « C’est la première brique d’un projet que nous allons construire ensemble, les laboratoires de recherche, les chercheurs, les universitaires. »