À quelques jours de la 26ᵉ édition de son forum annuel (20 mai 2025), l’Économiste maghrébin met en lumière les défis majeurs auxquels la Tunisie est confrontée dans un monde en pleine mutation.
Dans une interview à l’émission « Déclic » sur El Wataniya 2, Hédi Mechri, directeur des publications de Promedia, a expliqué que le sujet dépasse la simple géopolitique. La Tunisie est confrontée à une réalité complexe, marquée par un choix stratégique difficile, trente ans après l’accord de partenariat avec l’Union européenne. Ce contexte a évolué : le « club occidental collectif » d’autrefois a cédé la place à une multipolarité avec l’émergence des BRICS et d’autres acteurs mondiaux, explique M. Mechri
La Tunisie ne peut plus se contenter d’alterner entre partenaires traditionnels et nouveaux, mais doit gérer ces relations dans la durée, en tenant compte du changement du rapport de force géopolitique. Sur le plan industriel, la Tunisie a développé une capacité à fabriquer localement des pièces dans le textile, l’automobile et même l’aéronautique, ainsi qu’à s’orienter vers l’industrie pharmaceutique.
Cette capacité psychologique et technique est encore modérée, mais l’intelligence artificielle (IA) représente un levier essentiel, car aucun secteur ne peut s’en passer aujourd’hui. La tradition et les métiers artisanaux restent importants, mais la technologie évolue sans cesse, et la Tunisie doit apprendre à la maîtriser pour protéger ses intérêts et son développement, prévient le directeur des publications de Promedia.
Le Forum annuel de l’Economiste maghrébin joue un rôle crucial : il est un espace d’échange d’idées, d’écoute et de propositions, réunissant experts, universitaires, décideurs et hommes d’affaires. Ces derniers cherchent à comprendre quels secteurs sont performants et quelles influences politiques pèsent sur l’économie, afin d’agir efficacement. L’objectif est d’accompagner la Tunisie dans l’évolution de ses accords, notamment avec l’Union européenne, pour mieux exploiter les opportunités dans un climat politique donné. Aujourd’hui, la Tunisie a besoin de plus de ressources pour « mieux respirer » face à une situation difficile, souligne-t-il.
La relation avec ses partenaires ne doit plus se limiter à une logique sécuritaire historique, mais s’ouvrir à un partenariat plus équilibré et dynamique. L’Europe, en difficulté économique, cherche à diversifier ses accords commerciaux vers le Canada, l’Amérique latine et l’Asie, souligne le patron des publications de Promedia.
La Tunisie peut jouer un rôle de partenaire stratégique pour l’aider à « respirer » tout en renforçant sa propre position. Les effets géopolitiques sur le développement économique ne sont pas nouveaux, mais la pandémie de Covid-19 a constitué un choc majeur, modifiant idées, modes de commercialisation et investissements. Les chaînes d’approvisionnement se déplacent hors d’Asie, et la Tunisie doit éviter l’isolement pour ne pas perdre sa chaîne de valeur.
Par ailleurs, les mesures protectionnistes, comme les taxes américaines imposées sous la présidence Trump, ont rebattu les cartes du commerce mondial.
En résumé, la Tunisie est à un carrefour stratégique où elle doit choisir comment gérer ses relations internationales, renforcer ses capacités industrielles et technologiques, notamment via l’intelligence artificielle, et saisir les opportunités offertes par le nouveau contexte géopolitique et économique mondial.
In fine, Hédi Mechri estime que le Forum de l’Économiste maghrébin est un rendez-vous clé pour débattre de ces enjeux et tracer une feuille de route pour l’avenir.
