La Tunisie traverse une crise d’attractivité marquée par des fermetures d’usines étrangères et un climat d’incertitudes réglementaire et socio-politique. Malgré des avantages comparatifs historiques, l’opacité institutionnelle, l’instabilité et la défiance envers les réformes dissuadent les investisseurs; et ce, dans un contexte mondial où la prévisibilité prime. Le recentrage sur la stabilité et la transparence apparaît comme une condition sine qua non pour restaurer la confiance.
Elyes Kasri, analyste politique et ancien ambassadeur dresse un état des lieux. Il souligne : « On entend parler de temps à autre de fermetures d’usines étrangères installées en Tunisie. Et d’autres opérateurs étrangers prospectant des opportunités d’investissement en Tunisie, dans l’attente d’une éventuelle et souhaitée concrétisation.
Ma modeste expérience de quelques décennies de diplomatie économique et même de direction, pendant près de quatre ans, du bureau de promotion des investissements extérieurs à Washington (API avant la création de la FIPA) me font penser qu’en dépit de ses nombreux avantages comparatifs, malheureusement en constante érosion depuis deux décennies, en commençant par la fin du règne de Ben Ali pour en arriver à la transe révolutionnaire aux relents anti-capitalistes, l’élément le plus dissuasif pour tout investisseur étranger en Tunisie, dans un monde en phase de fluidité et d’incertitudes exceptionnelles, est l’opacité qui plane sur l’avenir de notre voisinage. Et surtout celui de la Tunisie, tant du point de vue réglementaire, fiscal que socio-politique.
Un « génie » tunisien de la gouvernance avait déclaré que le capital est jabene (lâche). Malgré tous ses errements et défauts, ce politicien avait mis le doigt sur un facteur fondamental pour tout investisseur étranger. A savoir la phobie de l’incertitude et l’exigence de stabilité et de prévisibilité.
Alors que l’Europe, son principal partenaire et investisseur, s’enfonce dans une crise socio-économique profonde nécessitant la recherche d’alternatives économiques crédibles, durables et non idéologiques, la Tunisie devra œuvrer à projeter une image de stabilité et la traduire durablement dans la réalité.
Ce n’est qu’à cette condition que la Tunisie pourra espérer regagner l’attractivité qu’elle a pu avoir à une certaine époque. Et probablement mieux avec un modèle socio-économique viable et prometteur de prospérité durable pour tous les opérateurs tunisiens et étrangers. »
